陕西国际商贸学院坚持以党建为引领，以服务师生为宗旨，落实立德树人根本任务，通过建立健全各项管理制度、打造学习型组织、拓宽后勤服务边界、推进后勤信息化建设、倡导人文关怀等工作举措，落实服务育人主体责任，增强服务场景体验，激发干事创业的责任感、事业心，全力提升后勤服务保障能力。

——建立健全管理制度，坚持依法依规管理。该院以制度建设为抓手，强基固本，打牢后勤管理服务工作基本面。近年来，该院牢固树立依法治校观念，坚持科学管理，完善和建立了《陕西国际商贸学院食堂食品安全管理办法》《陕西国际商贸学院电梯突发事故应急预案》《后勤干部联系院系（部）制度》《后勤保障处廉政制度》等90余项管理制度和20余项管理流程，规范工作行为，做到依法依规办事，坚持用制度管人管事管物，将制度作为办事的行为准则，后勤管理逐步迈上规范化和科学化的轨道。

——建立学习型组织，赋能组织成员成长。该院后勤系统把学习作为一种制度固化下来，努力打造学习型组织，赋能组织成员成长。一是提升自我学习力，通过举办培训会、学习研讨班、参观交流等方式，提高业务知识，淬炼业务技能，不断提升人员业务素质和能力；二是积极参加学校组织的政治理论学习活动，撰写心得体会，坚持学用结合，理论联系实际；三是通过利用网络平台，开展学习和工作交流，不断提高业务水平和工作能力，学习已成为每位后勤人的一种行动自觉。

——拓宽后勤服务边界，切实让“后勤”成为“前勤”。后勤作为三全育人重要一环，承担着服务育人主体责任。近年来，该院后勤组织学生持续开展“美好‘食’光”系列活动、创建“文明餐厅”活动、食堂“后厨开放日”活动、绿化美化校园活动、传染病预防宣传教育活动、各种应急演练活动等，使后勤工作紧扣广大师生关切，围绕学生成长成才，保障教学科研顺利开展。在疫情防控工作中，拓宽后勤服务边界，协同学校各部门，把后勤保障工作纳入当前疫情防控、学校教育教学、师生校园生活保障大局中来，一体谋划，全力推进，切实让“后勤”成为“前勤”，想在前，做在前，为校园疫情防控构筑了坚实堡垒。

——推进后勤信息化建设，增强后勤服务场景体验。该院为加快智慧后勤、数字后勤建设，不断加大投入，先后建成了后勤报修系统、食堂“互联网+明厨亮灶”、资产管理系统等，材料出入库、合同审批、车辆保障、水电维修等服务项目全部实现线上申请办理，真正让数据多跑路，师生少跑路，赋能后勤服务效率不断提升。

——倡导人文关怀，激发员工责任感和事业心。该院领导十分重视后勤建设与发展，学院董事长亲自为后勤服务运营布道把脉，鼓励后勤坚定落实立德树人根本任务，大胆实践与创新，并在资源上给予保障支持。主管后勤常务副院长经常深入后勤保障一线，亲自研究部署、推动落实、调查研究、解决问题，带动后勤人员尽心尽力工作，全心全意为师生服务，以“师生满意就是我们永远的追求”为工作目标，以“求实创新，务实高效”为工作准则，提高思想认识，坚持依法管理，加强自身建设，强化监督检查，为后勤工作提供了根本遵循，激发了广大后勤服务人员的责任感和事业心，助推学校高质量快速发展。